Mit der Zukunft unseres Familienunternehmens im Gespräch
Zukunftsskizzen als Familienunternehmen erstellen:
Stärken nutzen und Begrenzungen überwinden
Ein Familienunternehmen zu führen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die sowohl Chancen als auch Herausforderungen birgt. Um eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten, ist es wichtig, dass die Inhaber gemeinsam an einer klaren Vision arbeiten und Zukunftsskizzen entwickeln, die die Stärken des Unternehmens nutzen und seine Begrenzungen überwinden. In diesem Blogbeitrag möchten wir darauf eingehen, wie Inhaber die Stärken und Begrenzungen ihres Familienunternehmens in ihre Zukunftsskizzen einbeziehen können.
Identifizierung der Stärken:
Jedes Familienunternehmen hat einzigartige Stärken, die es von anderen Unternehmen unterscheiden. Das können beispielsweise langjährige Erfahrung, branchenspezifisches Know-how, ein treuer Kundenstamm oder eine starke Unternehmenskultur sein. Indem die Inhaber diese Stärken identifizieren, können sie sie gezielt nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und neue Chancen zu ergreifen.
Bewertung der Begrenzungen:
Familienunternehmen stehen oft vor spezifischen Begrenzungen, die es zu berücksichtigen gilt. Dazu gehören möglicherweise begrenzte finanzielle Ressourcen, familiäre Dynamiken oder Schwierigkeiten bei der Nachfolgeplanung. Es ist wichtig, diese Begrenzungen ehrlich zu bewerten und nach Lösungen zu suchen, wie sie überwunden oder minimiert werden können.
Gemeinsame Vision entwickeln:
Die Inhaber sollten gemeinsam an einer klaren Vision für die Zukunft des Familienunternehmens arbeiten. Diese Vision sollte auf den Stärken des Unternehmens aufbauen und seine langfristigen Ziele und Werte widerspiegeln. Durch eine gemeinsame Vision entsteht ein gemeinsames Verständnis und Engagement für die Zukunft des Unternehmens.
Strategische Ziele setzen:
Basierend auf der Vision sollten strategische Ziele gesetzt werden, die den Weg zur Verwirklichung dieser Vision definieren. Dabei sollten die Stärken des Familienunternehmens genutzt werden, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, und die Begrenzungen berücksichtigt werden, um realistische Ziele zu setzen.
Pläne zur Überwindung von Begrenzungen entwickeln:
Um die Begrenzungen des Familienunternehmens zu überwinden, sollten konkrete Pläne und Maßnahmen entwickelt werden. Dies kann beispielsweise die Verbesserung von internen Prozessen, die Erweiterung des Netzwerks oder die Entwicklung neuer Kompetenzen beinhalten. Indem die Inhaber gezielt an der Bewältigung der Begrenzungen arbeiten, können sie das volle Potenzial ihres Unternehmens ausschöpfen.
Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung:
Die Zukunftsskizzen sollten regelmäßig überprüft und angepasst werden, um den sich verändernden Marktbedingungen und Kundenanforderungen gerecht zu werden. Durch eine kontinuierliche Überprüfung bleiben die Inhaber flexibel und können schnell auf neue Chancen und Herausforderungen reagieren.
Angebot für den Inhaberkreis von Familienunternehmen
Indem Inhaber ihre Stärken nutzen und gleichzeitig ihre Begrenzungen berücksichtigen, können sie Zukunftsskizzen für ihr Familienunternehmen entwickeln, die realistisch, zielorientiert und nachhaltig sind. Eine gemeinsame Arbeit an der Zukunft des Unternehmens stärkt nicht nur den Zusammenhalt der Familie, sondern legt auch den Grundstein für langfristigen Erfolg und Wachstum im Unternehmen.
Erstellen Sie Ihre Zukunftsskizzen:
Im Rahmen unserer Initiative www.familienunternehmenweiterdenken.de haben wir ein Angebot für den Inhaberkreis von Familienunternehmen entwickelt, ein Skizzenbuch für die eigene Zukunft zu entwickeln. Hier geht es zum Angebot:
Mit der Zukunft unseres Familienunternehmens im Gespräch
Über den Autor:
Der Unternehmer & Family Business Advisor Toni Plonner berät seit über 25 Jahren Unternehmer/innen und Unternehmerfamilien und gilt als einer der erfahrensten Berater für Familienunternehmen. Zudem ist er als Beirat und Aufsichtsrat in namhaften Familienunternehmen tätig.